АРХИТЕКТУРА РАЗВИТИЯ
EVO CHECK-UP
ПЕРСОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ
январь – апрель
Теории и практики такта:- Стадии эволюции взрослых. Вертикальное развитие С. Кук-Гройтер, Б. Торберт, Р. Киган
- Управление потенциалом на основе Hogan Assessments
- Персональная история и нарративная практика: структура идентичности и как ее переизобретать
- Источники силы, энергии, смыслов и мотивации
- Внутренние ресурсы и ограничения: защитные механизмы, устойчивые паттерны и программы, активы и дефициты
- Нейрофизиологические основы внимания, ясности и способности удерживать сложность на основе подхода Д. Кабат-Зинна и Д. Сигела
- Управление состоянием, подходы к регуляции эмоций, эмоциональная зрелость
- Продуктивная самооценка. Ценность и самоценность.
- Конфликтные территории и вектора развития: ценности, установки, внешние и внутренние роли, контекст, средовые факторы
- Структура актуальных навыков и мета-компетенций в современной реальности
- Эмбодимент интеллект и отношения с телом
- Стратегическая перспектива и самоопределение, перевод стратегии в ритм
- Формулирование эволюционных инициатив / проектов
НЕЙРОЛИДЕРСТВО И РАСШИРЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВ
04.04 – 19.06
Теории и практики такта:- Поиск, расширение и реализация перспектив. Концепция «Bottom up & Top down»
- Нефункциональные отношения как основа для расширения перспектив
- Исследовательский фокус, умение слышать и позиция наблюдателя: как удерживать внимание, фокус, концентрацию и управлять сложностью
- Рефрейминг и практики рефлексивного мышления, метапозиция. Г. Бейтсон
- Исследование действием, концепция «Action Inquiry» Б. Торберта
- Нейролидерство на базе модели SCARF. Социальная нейродинамика и ключевые регуляторы поведения и решений. Д.Рок
- Телесная практика расширения перспектив
- Управление состоянием через внутренние опоры
- Суперсилы и toolbox: как обнаружить, применить и раскрывать свой потенциал
- Интегральный подход К. Уилбера, практика работы с квадрантами
- Координация перспектив и работа со стейкхолдерами: удержание разных логик и систем мышления
- Основы групповой динамики. У.Бион
- Внутренняя архитектура субъекта, координация перспектив на базе методологии «IFS» и «Диалог голосов»
- Технологии и практики принятия решений в новой реальности: неопределённость, противоречия, неполные данные
- Ресурсы и возможности для реализации проектов / инициатив: внимание, люди, контексты и окна возможностей
ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ И СОТРУДНИЧЕСТВА
20.06 – 04.09
Теории и практики такта:- Мета-язык: умение слушать, формировать, артикулировать и доносить сообщение с учетом контекста и адресата
- Позиционный менеджмент, коммуникативные стратегии, исследование убеждений
- Практика работы с деструкторами, защиты и сопротивления в коммуникации, управление состоянием внутренней борьбы
- Уровни адаптивности: выход за пределы паттернов поведения, ролей, идентичности и привычных логик
- Формирование доверительной среды и атмосферы, нефункциональная коммуникация, управляемая уязвимость: причины искажений, защит и закрытости в коммуникации и подходы к работе с ними
- Вовлечённость и мотивация других: что поддерживает участие и ответственность в совместных процессах
- Стратегии и тактики влияния, экология и гигиена коммуникации
- Типологии и различия, их применение. Структограмма Р. Ширма, MBTI
- Управление отношениями, практика проведения сложных разговоров, обратной связи
- Практика внимательности в коммуникации и взаимодействии: присутствие, чувствительность, контексты и подтексты. Д. Сигел
- Тело и его роль в процессах коммуникации и взаимодействия
- «Куда уходят силы и энергия?» Исследование ресурсов и возможностей в коммуникации на основе треугольника Карпмана
- Коммуникативные барьеры и пути их преодоления, медиация конфликтов
- Карта стейкхолдеров. Практики управления реализацией проекта / инициативы
СОЗДАНИЕ НОВОГО, РАЗРАБОТКА ИЗМЕНЕНИЙ
05.09 – 13.11
Теории и практики такта:- Адаптивные стратегии поведения и мышления в условиях неопределенных контекстов и изменений
- Разработка нового, циклы разрушения и созидания. Теория U О. Шармера
- Захваченности, практика наблюдения, дистанция, выход из реактивных режимов
- Развитие чувствительности к слабым сигналам и возникающим возможностям, «как различить шум и сигнал?»
- Формирование среды и атмосферы для возникновения нового: безопасность, доверие, чувствительность, восприимчивость, пространство эксперимента
- Актуальные сценарии жизни, построение смысла, нарратива и идентичности
- Эмпатия и социальный интеллект как ресурсы и условие создания нового. Д.Гоулман
- Петли обратной связи, как получать и как предоставлять продуктивную обратную связь. Б.Торберт
- Иммунитет к переменам: исследование скрытых установок и убеждений. Р. Киган
- Генеративный диалог и дизайн-методы: совместное мышление, прототипирование и исследование. О.Шармер
- Практики фасилитации и модерации сложных процессов. С.Кейнер
- «Бриллиант решений». Как делать выборы и управлять полярностями
- Практики развития интуиции и внимательности, управление самооценкой
- Запуск и сопровождение изменений: переход от замысла к устойчивой практике
РЕАЛИЗАЦИЯ. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
14.11 – 07.02
Теории и практики такта:- Взаимодействие с большими системами, основные системные законы и их проявление
- Системное и интегральное мышление на базе AQAL. К. Уилбер
- Трансформирующая власть и влияние: влияние без давления, контроль без контроля. Б. Торберт
- Искусство достижений на основе партнерства с большими системами
- Лиминальность как фаза качественного системного перехода.
- Перформативное лидерство, реализация через присутствие, намерение, точные слова, действия, формирующие новую реальность.
- Этика системного влияния и ответственность за последствия
- Системные изменения за счет трансформации убеждений и обновления иммунитета к переменам. Р. Киган
- Исследование бессознательного: тень и ее проявления, проекции, интроекции, допущения и теневая динамика. К-Г Юнг
- Управление групповой динамикой. У.Бион
- ЭКО системы vs. ЭГО системы
- Социальные сети: влияние связей, полей и экосистем. Управление окружением
- Презентация результатов проектов
- Завершение программы, эволюция в действии