Чекап
АРХИТЕКТУРА РАЗВИТИЯ
декабрь – март
Теории и практики Такта: - Стадии эволюции. Вертикальное развитие С. Кук-Гройтер, Б. Торберт
- Управление репутацией на основе Hogan
- Источники силы, энергии и мотивации
- Внутренние ресурсы: исследование активов и дефицитов
- Стратегическая перспектива и самоопределение
- Нейрофизиологические основы нашего поведения
- Структура базовых навыков и компетенций в современной реальности
- Управление состоянием, эмоциональная зрелость
- Эмбодимент интеллект
- Практика внимательности на основе Д. Кабат-Зинна и Д. Сигела
- Среда и ее влияние на персональную эволюцию
- Формулирование инициатив / проектов
РАСШИРЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВ (13.03 – 28.05)
Даты интеграционной сессии Такта 1:
1 – 13 -15 марта 2026 г.
Теории и практики Такта: - Поиск, расширение и реализация перспектив
- Исследование действием Б. Торберта, стратегии поведения, практики: как видеть и брать перспективы
- Исследовательский фокус
- Обратная связь. Факты и интерпретации
- Умение слышать, сообщения и инстайты
- Интегральный подход К. Уилбера, практика работы с квадрантами
- Нейронаука и управление стрессом
- Стейкхолдер-менеджмент
- Координация перспектив и поиск инсайтов
- Технологии и практики принятия решений в новой реальности
- Ресурсы и возможности для реализации проекта
ТРАНСФОРМАЦИЯ УБЕЖДЕНИЙ (29.05 – 9.06)
Даты интеграционной сессии Такта 2:
2 - 29 - 31 мая 2026 г.
Теории и практики Такта: - Поиск, расширение и реализация перспектив
- Исследование действием Б. Торберта, стратегии поведения, практики: как видеть и брать перспективы
- Исследовательский фокус
- Обратная связь. Факты и интерпретации
- Умение слышать, сообщения и инстайты
- Интегральный подход К. Уилбера, практика работы с квадрантами
- Нейронаука и управление стрессом
- Стейкхолдер-менеджмент
- Координация перспектив и поиск инсайтов
- Технологии и практики принятия решений в новой реальности
- Ресурсы и возможности для реализации проекта
ВЛИЯНИЕ И СОТРУДНИЧЕСТВО (10.06 – 15.10)
Даты интеграционной сессии Такта 3:
10 - 12 июля 2026 г.
Теории и практики Такта: - Формирование доверительной среды и атмосферы
- Мета-язык: умение слушать, формировать, артикулировать и доносить сообщение
- Практика нефункциональной коммуникации, управляемая уязвимость
- Позиционный менеджмент, управление конфликтами
- Управление проекциями и допущениями
- Роли и ответственность в коммуникации
- Структограмма Р. Ширма и подходы к построению отношений
- Типология личности на основе MBTI
- Практика применения обратной связи
- Вовлеченность и мотивированность других
- Практика внимательности в коммуникации
- Управление отношениями, практика проведения сложных разговоров
- Стратегии и тактики влияния
- Коммуникативные барьеры и пути их преодоления
- Защиты и сопротивления в коммуникации
РАЗРАБОТКА НОВОГО (18.10 – 4.02)
Даты интеграционной сессии Такта 4:
4 - 16 - 18 октября 2026 г.
Теории и практики Такта: - Разработка нового. Теория U О. Шармера
- Стратегическая перспектива. Практики развития интуиции и внимательности
- Управление деструктивными состояниями
- Адаптивные стратегии поведения и мышления
- Захваченности, дистанция, практика наблюдения
- Недирективное управление
- Эмпатия и социальный интеллект
- Формирование среды и атмосферы для создания нового
- Генеративный диалог и дизайн-мышление
- Практики модерации и фасилитации
- Как делать выбор и управление полярностями Б. Джонсона
- Умение слышать тонкие сигналы
- Исследование действием: практика получения и предоставления обратной связи на основе Б.Торберта
- ЭКО системы VS. ЭГО системы
РЕАЛИЗАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ (5.02 – 7.03)
Даты интеграционной сессии Такта 5:
5 - 7 февраля 2027 г.
Теории и практики Такта: - Системное и интегральное мышление
- Иммунитет к переменам Р. Кигана
- Трансформирующая власть и влияние
- Взаимодействие с большими системами
- Искусство достижений
- Социальные сети, управление окружением
- Проекции и интроекции, исследование теневых проявлений
- Командное лидерство
- Трансформационная власть и влияние
- Развитие других, коучинг, менторинг
- Запуск и реализация изменений
- Коммуникация и трансляция изменений
- ЭКО системы VS. ЭГО системы
- Формирование среды и атмосферы для изменений
- Презентация результатов проектов
- Завершение программы